10 วัน 14,000 กิโลเมตร 30 ปีและนับ!

การวิจัย - รอยเท้า

ช่วงกลางและปลายเดือนกรกฎาคม เป็นวันที่มีพลังงาน 3 โวลต์ ช่วงที่ร้อนที่สุด หนาวที่สุด และยากที่สุดในปี

วันที่ 16-26 กรกฎาคม พล.อ.ลู ซิงชู และคณะเดินทางไปทางตะวันออก ถึงเมืองชาอูโจว จังหวัดกวางดง ทางตะวันตกถึงเขตชินเจียงชูชิทิศเหนือไปยังเขตพัฒนาเศรษฐกิจและเทคโนโลยีจุนดองของซินเจียง, การเดินทางทั้งหมด 14,000 กิโลเมตร, รอยเท้าทั่วโครงการ Xinjiang Jundong, ทิศเหนือและใต้ของชายแดนและตลาดใต้, ทําการวิจัยลึกและละเอียด.

ในสถานที่โครงการจุนดง เขาทานอาหารกลางวันกับพนักงานก่อสร้าง ดื่มสเต็ปและกินซุป

ในชายหาดโกบี เขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับความก้าวหน้าของโครงการอย่างละเอียด เขาขึ้นเขาสูงสุดเพื่อสํารวจเส้นทางที่ดีที่สุดสําหรับเส้นทางรถไฟพิเศษ

ในโรงงานผลิต เขาเข้าใจอย่างละเอียดกระบวนการผลิตปุ๋ยเหลว และนําเสนอความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง
ในร้านจําหน่าย เขาเข้าใจสถานการณ์การขายและปัญหาของปุ๋ย XLX ในกาชการ์

ในสนามปูน เขาฟังการนําเสนอของพนักงานธุรกิจเกี่ยวกับสนามการแสดง และสังเกตการเติบโตของปูนในสถานที่
ในสาขาผักเขียว เขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับการปลูกและการใช้ปุ๋ยของผักในภาคใต้ จากครัวเรือนที่ปลูกและหารือกับบุคลากรธุรกิจ วิธีการแก้ไขจุดเจ็บปวดในการปลูกของผู้ใช้.

ในภูเขาต้นชา เขาเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงนิสัยปุ๋ยของเกษตรกรชา และลักษณะการเติบโตของต้นชา
ในสวนพืชส้มท้องเข็ม เขาได้วิจัยอย่างละเอียดถึงสถานะการพัฒนาของอุตสาหกรรมท้องเข็ม และยังมีข้อขัดขวางในการส่งเสริมการบูรณาการน้ําและปุ๋ย

30 ปี - การสร้างแบรนด์

วันที่ 20 กรกฎาคม ในช่วงการวิจัย ซึ่งตรงกับวันครบรอบ 30 ปี ของประธาน Liu เข้ามาบริษัท XLXและเดินออกจากถนนของการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง. He made a small county-run nitrogen fertilizer factory with an annual revenue of less than 100 million yuan into an internationally listed company with an annual revenue of more than 25 billion yuan todayที่สําคัญยิ่งกว่านั้น เขาได้ปลูกสร้าง วัฒนธรรมของความบริสุทธิ์รูปแบบทหารและความรู้สึกของความรับผิดชอบในธุรกิจ และ imprinted พวกเขาในหัวใจของสมาชิกของ XLX ด้วยตัวอย่างของเขาและการต่อสู้ที่ไม่หยุดซึ่งกลายเป็นหลักฐานหลักในการเดินหน้า เอาชนะความยากลําบาก และบรรลุความสําเร็จ

การออกเดินทางใหม่ - การแปลง

พายุไต้หวันเปลี่ยนตารางเดิม ดังนั้นการประชุมสรุปการวิจัยนี้จึงถูกกําหนดไว้ที่ที่เกิดของสาธารณรัฐ จางซี รูจินประธาน Liu Xingxu ชี้ว่าบริษัทมีศักยภาพในการเข้าสู่ตลาดภาคใต้และการวางแผนของช่องทางแห่งชาติความต้องการสําหรับบุคลากรการตลาดทั้งหมดต้องทําจากการขายที่ไม่อยู่กลางเพื่อมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงการตลาดจากการคิดขายเดียวไปสู่การเปลี่ยนแปลงการคิดบริการระบบการเปลี่ยนแปลงการตลาดเพื่อขับเคลื่อนบริษัทเพื่อบรรลุการพัฒนาใหม่สู่ระดับใหม่
ก่อนจะกลับมา ผ่านทาง รูจิน จังหวัดจางซี "จุดทัศนศิลป์บ่อน้ําแดง" ประธานกรรมการ และบุคลากรด้านการตลาดหลัก ในรูปกลุ่ม "บ่อน้ําแดง" และสาบานทําให้บริษัทลุยตลาดภาคใต้เร่งการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงของฮอร์น!

XLX เริ่มใหม่
อย่าลืมความตั้งใจเดิม และไปข้างหน้า
มุ่งมั่นในการชนะ และทําการเปลี่ยนแปลง!